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2016年校企合作与就业工作总结
2016年12月30日13:35   浏览:3422次  

2016年,校企合作办公室(就业指导中心)在学校党委和行政的正确领导下,紧紧围绕学校年度校企合作与就业重点任务,以开展“一师一企一项目”教师融企工程为校企工作出发点,以“特色就业市场打造、全员化就业服务、全程化就业指导、全时空信息服务”四大举措,扎实完成了就业工作的既定目标,取得了良好的成效,现就2016年本部门工作总结如下:

一、校企合作工作

一)深化校企协同育人,提升人才培养质量,成果丰硕

本部门积极推进校企协同育人,在深化专业与中电熊猫、富士康科技、西子奥的斯、苏宁云商、华为等名企合作基础上,积极与企业、行会、开发区、市县区政府的合作,已与南京、昆山、常熟、武进、盐城、海安、震泽、扬州、邳州等市区县政府人力资源部门合作开展过5场地区专场招聘会。在震泽镇政府推荐下,学院联合通鼎集团、苏州捷力新能源、江苏省电梯品牌企业菱怡电梯、帝奥电梯等一批骨干企业,组建“淮安信息震泽装备制造学院”,联合培养58人;在锦溪镇政府推荐下,学院联合皇裕、立讯、联滔等骨干企业组建“锦溪镇智能制造学院”,联合培养113人;在淮安市开发区政府推荐下,与臻鼎科技股份有限公司成立“臻鼎学院”,组建首届臻鼎学院臻英专班,选拔35名学生,探索现代学徒制模式,为培养高端技能型人才岗位关键能力提供了新平台。学校连续7年被富士康科技集团(淮安)授予“优秀合作院校”。

二)专业订单培养,成效显著

各专业在厘清企业需求入职岗位技能水平前提下,完善了订单课程体系和课程内容考核方案。我校2016届毕业生中,共开设订单班35个,订单就业毕业生数737人,占已就业人数3289的22.4%,较2015年度增加9.01%, 同时,订单学生在薪酬、就业满意度和稳定度较上一年度都有了显著提升。

三)校外实习基地拓展,成效稳步提升

2016年学院校外实训基地121家,总数较2015年数量增加4家,其中建立91家稳定的校外就业实习基地,实训基地全年接待学生实习5579人次,接待顶岗实习学生1694人。

四)“一师一企一项目”工程,取得良好成效

本部门广泛调动教师的积极性和创造性,继续深化校政行企合作,拓展合作新空间,开展“一师一企一项目”教师融企工程。学院教师全年共计9249天培训进修,1603天企业挂职锻炼,3954天企业兼职。学校为企业年培训员工数13370人次。

五)校企共建实训基地,成效稳步上升

学校通过校企合作,深化校企协同育人,共建实训基地,一年来,学院获得皇裕精密冲件(昆山)有限公司、ARM公司等企业的教学仪器设备捐赠,总价值146.5万元人民币,为学生实习实训条件完善、人才培养质量提升提供支撑。

二、就业工作

一)就业指标完成情况

序号

内容

目标

实际完成情况

1

初次就业率(9月1日前)

高于75%(灵活就业率小于10%)

初次就业率92.83%、灵活就业率0.03%

2

半年后就业率

不低于97.50%

97.58%

3

新增推荐校园招聘企业

较2015年新增企业数20%

学校大型招聘会新增企业数就超过30%。

4

就业指导覆盖率

不低于98%

100%

此外,企业订单班培养促成就业成效好,全校2016年订单班人数926人。其中2017届毕业生,提前入企订单班就有5个,富士康自动化班29人,昆山联滔电子有限公司35人,昆山三星电机有限公司7人,苏州三星电子液晶显示科技有限20人,联想班109人。

二)协同合作,努力办好10.15校园大型招聘会

10月15日,在学校领导直接关心和大力支持下,就业指导中心协同各院系,举办了2017届毕业生大型校园招聘会。招聘会前期,就业指导中心精心策划,认真准备,通过各种形式吸引了420多家省内外企业参加了此次校园招聘会,统计参加招聘会的用人单位提供的就业岗位多大有10000多个,几乎是我校求职学生数的4倍,所涉及的就业领域广泛。有机械加工、财务管理、采购、模具设计与制造、汽车检测与维修、軟件工程師、汽车技术服务、电气助理工程师、文员、机电维修工、电商客服专员、平面设计专员、行政管理、电机设计与测试、网络维护、工业造型设计师、电子商务、市场营销等,这些岗位几乎就对应了学校毕业生所有专业。

上半年为学校本科毕业生开展海安、昆山、张家港、震泽等地方企业的专场招聘会,参会企业60余家,提供岗位700多个。综合各院系召开的小型专场招聘会,我校全年举行校园招聘会有将近30场。

三)完成2017届毕业生求职补贴、生源报盘等工作。

今年,在淮安市人力资源与社会保障局的统一工作部署下,我校2017届毕业生求职创业补贴,共资助2017届毕业生213人,其中残疾毕业生7人,低保家庭毕业生23人,获得国家助学贷款毕业生183人,资助金额1500元/人,总计319500元。完成2017届毕业生生源报盘人数3290人。

四)就业市场开拓与就业服务工作进一步深入

1、特色就业市场建设成效显著

以深化校政企合作推进就业为抓手,进一步加强与昆山锦溪镇、吴江震泽镇的合作关系,成立了锦溪智能制造学院和震泽现代装备学院。

成立锦溪智能制造学院后,效果立竿见影。首期,就有52人的订制班学生入企实习。昆山立讯、皇裕向学校捐赠了价值50万元的精密模具。后期,又有50多名毕业生进入锦溪智能制造学院合作相关企业入职。

此外,深化与张家港、常熟等地的人才中心合作关系,组织学校学生、专业教师深入企业参观走访,洽谈合作意向。开拓盐城中韩产业园、徐州开发区、邳州市、宿迁软件园等区域就业市场,为返乡就业意愿的学生提供保障。

2、全员化就业服务落实效

构建“人生导师—毕业设计—就业辅导—顶岗实习校内指导”为一体的全员化格局,开展学生就业服务工作,就业率、就业满意度有提高。

加强顶岗实习管理,加强信息化建设,科学设计顶岗实习体系,开展“班主任+校内指导教师+企业兼职教师”协同管理的顶岗实习模式,参加顶岗实习的实习生实现了手机APP精细化过程管理,第一时间可以提出工作、生活的诉求,并得到相关企业兼职教师、校内指导教师、班主任的有效指导和帮助,为学生就业现状满意度提供保障。

3、全程化就业指导常态化

围绕“职业生涯规划、能力培养、政策指导、信息服务、应聘指导、创业指导”等内容,做好全程化就业指导。

(1)深入开展“三个一”个性化就业指导活动

机电工程系、电气工程系4月份就启动2014级毕业生就业指导活动,系部为每位毕业生聘请1位职业导师,开展1次不少于15分钟的“一对一”就业辅导,为就业学生进行1次匹配度较高的职位推荐。

(2)系统化设计并开展“职上云梯”就创业系列讲座10余场

围绕“就业形势与政策、求职简历制作、成功面试、企业文化”等系统化设计就业指导内容和指导方式,为毕业生搭建从“校园人”到“职业人”的角色转换的一架云梯,开展“职上云梯”就业系列讲座,就业办与院系紧密配合,先后邀请南京大学学生就业创业指导中心高新房主任、富誉电子科技人力资源资深副理刘士毅、优秀校友完美日化(扬州)人资总监李益萍、全球模拟公司联合体中国中心创业实训师张卫民博士等专家来校开设讲座,全程录像,演讲视频分享、推送到每位毕业生。

(3)认真组织职业生涯规划大赛、互联网+创业大赛

以赛促学、以赛促创,就业指导中心认真组织了江苏省第十一届大学生职业规划大赛和江苏省第二届 “互联网+”大学生创新创业大赛。在职业生涯规划比赛中,选拔推荐3名优秀选手参加省赛,期中一名选手以一等奖的身份进入江苏省职业之星总决赛,这是在苏北地区职业院校唯一的参赛选手。在互联网+比赛中,取得一个省三等奖的成绩。

4、全时空信息服务精准化

加强就业信息化与服务力建设,提高精准化就业服务水平。

(1)开发就业APP就业意向调研功能。在2017届毕业生中,开展就业意向调查问卷活动,并形成就业意向报告,全校2350名毕业生参加了问卷调查,系统的了解了毕业生的就业区域、岗位、薪酬待遇等意向,为准确开拓就业市场提供依据。

(2)升级顶岗实习APP应用系统。与服务商合作,针对前期系统使用问题,进行优化处理,提升系统使用的人性化、便捷化水平。

(3)在学校专业教师的大力支持下,自主研发了就业APP签约系统,院系就业信息公共管理平台,这两个系统完成框架设计,系统开发,现在正在测试运行阶段。计划2017年4月,院系就业信息公共管理平台投入使用,2017年7月,就业APP签约系统投入使用。

5、落实就创业培训项目,提高教师就创业服务水平和学生创业意识

2016年,学校就业指导中心在省就业服务中心、以及市创业中心的关心和支持下。共组织安排了10人次的就创业方面的培训,取得了教育部的创业指导师、就业指导师、SYB课程师资认证;组织了200多名学生参加SYB培训并获得了培训证书。通过这些培训有效地提高学校就业工作一线人员的就业创业服务能力,进一步加强了学生创业意识和能力的培养。

三、问题与展望

1、加大用人单位的考察力度

2017届毕业生校园大型招聘会,入校的企业有400多家,较去年相比增加了不少。尽管在企业入场前进行了资格审查,但后期才发现有个别企业采用造假手段来现场进行招聘,学生实习后发现工资待遇,生活条件与企业介绍的仍有一定的距离,因此,明年在这方面有条件的话,提前到企业进行现场考察。

2、加大对优秀毕业生和优秀合作企业的宣传力度

我校建校近40年,有很多优秀毕业生和优秀合作企业,但我们在这方面宣传的力度不足。加强优秀毕业生的宣传,有利于为在校学生中树立榜样,为他们的就业理念、思想教育产生直接影响;加强优秀合作企业的宣传,有利于为在校学生就业选择企业,可以提前为了解企业情况提供帮助,也为企业到学校就业宣讲节省了时间和精力。

3、以赛促创效果甚微

自2015年以来,虽然组织学生参加了几场创业比赛,也耗费了不少精力。但真正通过比赛方式来促进创业项目落地的情况非常少。2016年,我校只有一个项目获得优秀大学生创业项目。

4、信息化系统需要进一步完善

就业APP系统、顶岗实习APP系统需要进一步检验,在实践中,如果有不合理的需要进一步改进。

新开发的就业签约系统,就业管理平台正在测试。离理想的一定还有较大距离,肯定需要改进的地方比较多,就业指导中心需要投入精力跟进。

5、创业教育与实践体系有待于进一步完善

学校虽然成立了创新创业工作领导小组,但实际在创业教育与实践指导中,没有做到明确分工,创新创业工作难以深入下去。在目前的“大众创业、万众创新”时代背景下,各方面的政策较多,学校把握机会尤其重要。

6、开拓就业市场要加大资金保障

这两年,在就业指导中心的努力下,主动出击,开拓就业市场,找到了不少优质企业到学校进行招聘。仅从开拓市场过程来看,发现这不仅耗费精力也是一个耗费财力的事情,希望学校从就业工作长远角度看,要加大资金投入,才能更有效更好地开展就业方面的各项工作。

7、“一师一企一项目”工程建设,有待进一步深化

“一师一企一项目”建设工程实施,为专业(群)建设,校企协同育人,专业人才培养质量提升取得了良好的成效,但与学院建设全国一流、特色化院校任务要求,努力空间很大,在新一年将努力开发建设校企合作标准,积极引导专业校企协同育人能力,增强人才培养质量水平。